<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Pasi</title>
	<atom:link href="http://titi38.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://titi38.wordpress.com</link>
	<description>สามารถคัดลอกไปใช้ประโยชน์ได้ทุกบทความ-กรุณาให้เครดิตหากทำได้</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 Jul 2008 06:45:35 +0000</lastBuildDate>
	<language>th</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
<cloud domain='titi38.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://s2.wp.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Pasi</title>
		<link>http://titi38.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://titi38.wordpress.com/osd.xml" title="Pasi" />
	<atom:link rel='hub' href='http://titi38.wordpress.com/?pushpress=hub'/>
		<item>
		<title>Power Distance index</title>
		<link>http://titi38.wordpress.com/2008/07/15/power-distance-index/</link>
		<comments>http://titi38.wordpress.com/2008/07/15/power-distance-index/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 06:14:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sundowner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[CCD]]></category>
		<category><![CDATA[Cross Cultural Dimension]]></category>
		<category><![CDATA[Distance]]></category>
		<category><![CDATA[Index]]></category>
		<category><![CDATA[PDI]]></category>
		<category><![CDATA[Power]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://titi38.wordpress.com/?p=21</guid>
		<description><![CDATA[Power Distance index หรือเป็นลักษณะของดัชนีความเหลื่อมล้ำของอำนาจ  ในเอเชีย, ยุโรปและอเมริกาก็จะมีความแตกต่างกันออกไป  แม้แต่ในประเทศเดียวกันก็ตามในองค์กรที่แตกต่างกันก็จะมีตัวเลขของดัชนีที่ต่างกันไปด้วย  ทหารจะมีตัวเลขที่สูงกว่าข้าราชการทั่วไป  ส่วนในบริษัทที่เป็นเพื่อนๆกันมาร่วมทุนกันทำกิจการก็จะมีตัวเลขดัชนีที่ต่ำกว่า  ทั้งนี้ดังที่ได้กล่าวมาแล้วว่า  ตัวเลขทั้งหมดจากงานวิจัยครั้งนี้เป็นแค่ตัวเลขเฉลี่ยเท่านั้น  ไม่ได้หมายความว่าจะเชื่อถือได้ 100% ถ้าจะกล่าวให้เข้าใจได้ง่ายขึ้นก็จะหมายถึง  อัตราการยอมรับในตัวผู้บังคับบัญชา  เป็นการแสดงถึงความสัมพันธ์ของคน  หากมีตัวเลขที่สูงแสดงว่าวัฒนธรรมนั้นผู้นำมีอำนาจมาก  การตัดสินใจอาจจะอยู่ที่ผู้นำแต่เพียงผู้เดียว  ผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาก็เพียงแต่ปฏิบัติตามคำสั่งเท่านั้น  สายการบังคับบัญชายาว  ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือระบบทหารหรือระบบราชการ  ข้อดีของแบบนี้คือ  การกระทำต่างๆจะมีขั้นตอนที่แน่นอน  มีระเบียบบังคับและสามารถคาดเดาสิ่งต่างๆได้  แต่ข้อเสียคือความล่าช้าและไม่มีความเห็นจากระดับล่าง  ดังนั้นการตัดสินใจต่างๆจึงไม่ดีเข้าที่ควร ส่วนในทางตรงกันข้าม  หากมีตัวเลขของดัชนีต่ำ  จะหมายถึงมีความเท่าเทียมกันมาก  สมาชิกขององค์กรจะมีความเป็นตัวของตัวเองสูง  การตัดสินใจต่างๆจะทำร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชากับลูกน้อง  สายการบังคับบัญชาสั้น  ข้อดีคือมีความยืดหยุ่นสูง  คล่องตัวและได้ความเห็นจากสมาชิกทุกคน  แต่ข้อเสียก็คือความไม่แน่นอนจะมีสูง  ธุรกิจสมัยใหม่มักจะให้มีระบบการบังคับบัญชาที่เป็นแนวราบแบบนี้ ความเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมกับการดัชนีPower Distance นี้ก็คือเราจะรู้ได้ว่าประเทศไหนมีวัฒนธรรมอย่างไร  เราจะได้รับมือได้ถูกต้อง  ตัวอย่างประเทศเยอรมันที่มีตัวเลขดัชนีอยู่ที่ 35  ส่วนประเทศในกลุ่มอาหรับจะอยู่ที่เฉลี่ย 80  และออสเตรียอยู่ที่ 11 ซึ่งต่ำมาก  สามารถอธิบายได้ว่าคนเยอรมันไม่ค่อยมีความแตกต่างของความรวยและความจนมากนัก  เชื่อมั่นในความเท่าเทียมกันของผู้คนสูง  แต่ในประเทศกลุ่มอาหรับจะมีตัวเลขที่สูง  ช่องว่างของคนรวย-คนจน  ผู้มีอำนาจและผู้อยู่ใต้อำนาจจะสูงกว่าเยอรมันมาก  โอกาสในการพัฒนาประเทศให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีของเยอรมันจะดีกว่าในประเทศกลุ่มอาหรับ ประเทศไทยมีตัวเลขอยู่ที่ 64  ถือว่าอยู่กลางๆ Country PDI [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=titi38.wordpress.com&amp;blog=4169850&amp;post=21&amp;subd=titi38&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://titi38.wordpress.com/2008/07/15/power-distance-index/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">sundowner</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hofstede’s Cross  Cultural Dimension</title>
		<link>http://titi38.wordpress.com/2008/07/14/hofstede%e2%80%99s-cross-cultural-dimension/</link>
		<comments>http://titi38.wordpress.com/2008/07/14/hofstede%e2%80%99s-cross-cultural-dimension/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 07:25:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sundowner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Cross]]></category>
		<category><![CDATA[Cultural]]></category>
		<category><![CDATA[Culture]]></category>
		<category><![CDATA[Dimension]]></category>
		<category><![CDATA[Hofstede]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://titi38.wordpress.com/?p=10</guid>
		<description><![CDATA[Hofstede’s Cross  Cultural Dimension Hofstede’s Cross Cultural Dimension หรืออาจจะเรียกว่าเป็นมิติข้ามวัฒนธรรมของ Hofstede ก็ได้ เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของจัดการข้ามวัฒนธรรม (Cross Cultural Management) เป็นอย่างมาก  มิติข้ามวัฒนธรรมนี้เป็นงานวิจัยขนาดใหญ่ที่นำโดย Geert Hofstede  โดยเริ่มแรกเขาต้องการศึกษาในด้านความแตกต่างของวัฒนธรรมทั่วโลก  จึงได้ทำการสำรวจบริษัทข้ามชาติๆใน 64 ประเทศทั่วโลก  ต่อมามีการศึกษาเพิ่มเติมโดยนักศึกษาในกว่า 23  ประเทศ,  นักบินจากสายการบินของประเทศที่เศรษฐกิจดีในอันดับต้นๆ 19 ประเทศ, ผู้บริโภคขั้นสุดท้ายจาก 15 ประเทศ,  ผู้บริหารของรัฐบาลใน 14 ประเทศ  ซึ่งจากการสำรวจนั้นได้ผลการวิจัยออกมาเป็น 4 มิติ  ภายหลังมีการศึกษาเพิ่มจนเกิดมิติที่ 5 ขึ้นมา  ดังนี้ 1.       Power Distance 2.       Individualism 3.       Masculinity 4.       Uncertain Avoidance 5.       Long-Term Orientation [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=titi38.wordpress.com&amp;blog=4169850&amp;post=10&amp;subd=titi38&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://titi38.wordpress.com/2008/07/14/hofstede%e2%80%99s-cross-cultural-dimension/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">sundowner</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Cross Cultural Management</title>
		<link>http://titi38.wordpress.com/2008/07/09/croos-cultural-management/</link>
		<comments>http://titi38.wordpress.com/2008/07/09/croos-cultural-management/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 10:15:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sundowner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[การจัดการ]]></category>
		<category><![CDATA[การบริหาร]]></category>
		<category><![CDATA[ข้ามวัฒนธรรม]]></category>
		<category><![CDATA[Cross]]></category>
		<category><![CDATA[Cultural]]></category>
		<category><![CDATA[Culture]]></category>
		<category><![CDATA[Dimension]]></category>
		<category><![CDATA[Hofstede]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://titi38.wordpress.com/?p=3</guid>
		<description><![CDATA[Cross Cultural Management Cross Cultural Management หรือ “การจัดการข้ามวัฒนธรรมนั้นมีความหมายในทางธุรกิจระหว่างประเทศว่า  เป็นการศึกษาถึงวัฒนธรรมของประเทศต่างๆ โดยเฉพาะประเทศที่องค์กำลังจะเข้าไปลงทุนทำธุรกิจด้วย  เพื่อให้เข้าใจและจัดการกับวิธีการทำธุรกิจให้เหมาะสมกับประเทศนั้นๆได้  “วัฒนธรรม”เป็นสิ่งที่หล่อหลอมสังคมมนุษย์ในการดำรงชีวิต  อาจเรียกวัฒนธรรมได้ว่าเป็นคุณค่าร่วมกันในสังคมๆหนึ่ง  รวมถึงเป็นความเชื่อและความเข้าใจกันในเรื่องต่างๆ  โดยในปัจจุบันยังรวมถึงสิ่งที่มนุษย์ช่วยกันสร้างขึ้นด้วย คำว่า Cross Cultural นี้ใช้ในช่วงคริสต์ศตวรรษ ที่ 1930s โดยช่วงแรกเป็นการศึกษาเปรียบเทียบของวัฒนธรรมจากที่แตกต่างกันแล้วพัฒนาเป็นการศึกษาในเชิงลึกของวัฒนธรรมต่างๆ  ต่อมาได้มีการศึกษาเพื่อใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์เนื่องจากความเข้าใจในวัฒนธรรมที่แตกต่างนั้น  จะทำให้บริษัทสามารถเข้าใจถึงพฤติกรรมผู้บริโภคได้  ซึ่งเป็นผลดีในการออกแบบและผลิตสินค้าเพื่อจำหน่ายได้ตรงตามลักษณะของวัฒนธรรมนั้นๆ หากย้อนกลับไปในสมัยโบราณในช่วงยุคล่าอาณานิคมนั้น  ประเทศมหาอำนาจเข้าไปทำการค้าขายกับประเทศอื่นๆพบกับปัญหาด้านความแตกต่างของวัฒนธรรมอย่างมาก  แต่ก็มีส่วนในการขยายวัฒนธรรมของตนไปยังประเทศอื่นๆเหล่านั้นด้วย  ในปัจจุบันถ้าเราต้องการที่จะเข้าไปทำธุรกิจในประเทศใดประเทศหนึ่ง  ไม่เพียงแค่มีสินค้าเท่านั้นหากแต่ต้องศึกษาถึงวัฒนธรรม, โครงสร้างทางสังคม, ความเจริญก้าวหน้าทางเศรษฐกิจของประเทศ, ความสามารถในการรับรู้เทคนิคสมัยใหม่,  ระดับการศึกษาของประชากร รวมถึงประเพณีและความเป็นอยู่ของผู้คนในประเทศนั้นๆให้ดี ช่วงแรกที่จีนเปิดประเทศใหม่  หลายบริษัทสัญชาติอเมริกันที่ได้ทำการค้าขายไปทั่วโลกจึงคิดว่าตนเองแน่  เพราะว่ามีระบบการจัดการที่เข้มแข็ง  มีความรู้ด้านการบริหารจัดการที่เหนือกว่าประเทศอื่นๆ  อีกทั้งระบบการเงินของประเทศที่ออกแบบมาแล้วอย่างดีเป็นตัวช่วยเหลือ  ต่างทยอยกันเข้าไปทำธุรกิจในจีนเป็นอย่างมากแต่เกือบทั้งหมดต่างต้องล้มเหลวกลับมา  เพราะขาดการศึกษาวัฒนธรรมของจีนให้ดีเสียก่อน  ต่อมาภายหลังจึงมีการศึกษารูปแบบการใช้ชีวิตและความเป็นอยู่ของชาวจีนและเข้าไปประกอบธุรกิจใหม่จนประสบความสำเร็จ วัฒนธรรมองค์การ (Organization Culture) อาจเรียกได้ว่าเป็นค่านิยมร่วมกันและรูปแบบของการทำงานร่วมกันในองค์การ  เมื่อไปลงทุนในประเทศหนึ่งบริษัทจำเป็นที่จะต้องถ่ายทอดวัฒนธรรมองค์การจากประเทศแม่ไปยังประเทศที่จะไปลงทุนด้วย  ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจนคือ  บริษัทของญี่ปุ่นจะมีวัฒนธรรมองค์การที่ให้ความสำคัญกับการทำงานและยึดถือระเบียบวินัยในการทำงานเป็นอย่างมาก  เมื่อเข้ามาดำเนินกิจการในประเทศไทย  คนไทยที่เข้าไปทำงานในบริษัทของญี่ปุ่นก็จะต้องปฏิบัติตามระเบียบและวัฒนธรรมในการทำงานตามแบบญี่ปุ่นไปโดยปริยาย  โดยทั่วไปแล้ววัฒนธรรมองค์กรมักจะมาจากพื้นฐานของสังคมในประเทศของบริษัทแม่  เมื่อไปทำงานในต่างแดนก็จะยังคงมีรูปแบบการทำงานและค่านิยมที่เหมือนเดิม  ผู้ที่เป็นพนักงานสัญชาติพื้นเมืองก็จะได้รับการถ่ายทอดไปด้วย  [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=titi38.wordpress.com&amp;blog=4169850&amp;post=3&amp;subd=titi38&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://titi38.wordpress.com/2008/07/09/croos-cultural-management/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">sundowner</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>
